找出漏洞 · 彌補弱點 · 重建營收
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旭森 VAULT
我們的使命

把您本應獲得的營收
帶回來。

旭森是總部設於新加坡的諮詢公司,由林義儐創立於 2020 年 — 一位擁有 25 年實戰經驗的銷售主管,曾任 Crown Resorts(皇冠度假村)副總裁、Las Vegas Sands(金沙集團)總監、The Star Entertainment Group(星亿娛樂集團)國際銷售與商業部總裁,主管澳幣 450 億營收與 200 多人的商業團隊。我們的存在,是因為太多以世界頂級富豪為業務核心的企業,正在悄悄流失本應獲得的營收,而幾乎沒有公司是為此而生的。

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營收診™ · 60 道題目 · 約 12 分鐘 · 免費

01 · 我們的工作

專為超高淨值客戶營收而生的諮詢公司。

旭森服務任何以超高淨值客戶為營收引擎的企業 — 私人銀行、家族辦公室、奢侈品行業、高端房地產、為巨富個人提供專業服務的顧問。我們關注的是客戶類型,不是行業。

共同點是:少數客戶決定了營收表現,而企業的營運紀律卻跟不上這種高風險的局面。太多企業正在流失本應獲得的營收 — 而幾乎沒有公司是為解決這個問題而生的。

這就是旭森存在的理由。非理論派,非培訓派。25 年親手經營超高淨值客戶銷售渠道的實戰經驗 — 沉澱為一套可跨越年份、員工更替、客戶繼承時刻而持續複利的方法論。

02 · 我們如何工作

每項合作都從「營收診™」開始。

營收診深入企業實際運作 — 定價、定位、客戶篩選紀律、銷售員與買家的匹配度、關係斷裂的關鍵時刻、無人執行的內部銷售 — 並為每一處流失標上美元價值。

第一步

診斷

營收診深入企業實際運作,為每一處流失標上美元價值。定價、定位、客戶篩選、銷售員與買家匹配度、關係斷裂時刻 — 全部編號、佐證、排序。

第二步

對症下藥

流失出在銷售員能力上,啟動培訓。流失更深 — 在架構、激勵機制、領導行為上 — 啟動相應干預。我們部署的是診斷結果所需的方案,不是通用課程。

第三步

持續複利

我們重建運營紀律,讓營收持續累積 — 跨越年份、跨越員工更替、跨越客戶繼承時刻 — 大部分客戶關係正是在這些時刻悄悄斷裂。

03 · 為何選擇我們

實戰出身。不是理論。

旭森的結構性護城河建立於四個可見訊號,加上兩個隨時間累積的長期優勢。

25
年實戰

總裁 · 副總裁 · 總監

The Star Entertainment Group · Crown Resorts · Las Vegas Sands Resorts。親自經營超高淨值客戶銷售渠道。

1+1
本著作

方法論已成書

《How to Hook a Whale》(Marshall Cavendish,2022)及大是文化收購之繁體中文版權版《讓鯨魚上鉤》。

5
維度

鯨主密典™ WHALE Code

專屬客戶洞察系統。基於觀察,非問卷。可註冊商標。旭森自有資產。

1st
亞洲首創

類別創建者

亞太區無直接競爭對手。類別存在於買家心中。專門的諮詢公司從未出現 — 直到現在。

04 · 如何開始

兩條路徑。一個起點。

每項合作都從「營收診」開始。後續走向取決於診斷結果所揭示的需求。

針對個人

個人路徑

您自己經營超高淨值客戶?從「個人診斷」開始,逐級進階到新加坡現場深度訓練。您將獲得一套針對既有客戶關係的客製化操作手冊。

開始個人診斷 →
針對機構

企業路徑

您的機構依賴超高淨值營收?從「企業診斷」開始,逐級推進至團隊培訓或年度戰略合作。我們重建跨越業務員、領導層與客戶繼承時刻的運營紀律。

開始企業診斷 →
我們的願景

讓每一家企業 , 運行於其設計之初本應抵達的高度

準備找出漏洞了嗎?

每項旭森合作都從「營收診™」開始。診斷為每一處流失標上美元價值,並提供堵住漏洞所需的營運紀律。開放對話,無商業壓力。

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